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  • 艾 丹:把人才評價放到用人一線

    “誰來評”“怎么評”,是人才評價中必須回答好的問題。通過職稱評審讓人才的價值得到科學體現,讓“人崗適配”更精準,才能最大限度激發經濟社會發展活力。

    湖北省人社廳會同省科技廳、省經信廳、省國資委聯合發文,推動符合條件的企業承接職稱評審權。文件明確,符合條件的企業不僅可以承接本單位職稱自主評審,還可以承接本行業職稱社會化評審。高新技術企業申請承接高級職稱自主評審權,可適當放寬參保職工、已取得高級職稱人員數量要求。

    向廣大企業下放職稱評審權,實現“誰用人、誰評審”,是職稱制度改革再一次向縱深推進。這些年,從中央到地方大刀闊斧進行職稱評審改革,就是要改變那些陳舊、滯后的人才評價機制,改掉那些束縛人才活力的條條框框,改掉職稱評審中不合時宜的方面,讓“評人”“選人”“用人”更好統一起來。

    “誰來評”“怎么評”,是人才評價中必須回答好的問題。誰對人才的工作表現最有發言權?當然是“用人”的一方。在一些行業領域,“評人”的不用人,“用人”的不評人,往往造成人才評價與人才真正價值錯配,挫傷了人才工作的積極性。湖北省向廣大企業下放職稱評審權,讓用人企業承擔評價主體的角色,擁有職稱評審上的主動權,正是讓“用人”與“評人”實現對接,讓人才評價更有說服力、更能體現科學性。同時,對承接高級職稱評審權的企業也有相關嚴格要求,如須具有獨立法人資格和明確的行業主管部門、參保職工人數、從事相關專業技術工作人員占比等等。對承接高級職稱社會化評審權的企業,還要求能夠代表本行業發展的全省最高水平,具有一定數量的專業技術人才和符合條件的正高級職稱評審專家。這些要求也是為了最大限度地保證職稱評審下放到一線后的權威性和公正性。

    企業是生產一線,也是用人一線,把人才評價放到“一線”,突出了“用”這一重要導向。不管是對專業技術要求之高的高新技術企業,還是產生重大經濟效益和社會效益的龍頭企業,“人盡其才”都至關重要,做到“評價精準”“人崗適配”,從而進一步激發企業發展。虛有高職稱卻不能勝任重要工作,擔任重要崗位卻得不到應有的職稱評價,不科學的職稱評價,帶來的是不公平的競爭氛圍,會直接影響到人才發展和企業發展。

    注重“用”的導向,是回歸到了人才評價本身。職稱評審改革一路走來,從尊重崗位應用實際,減少英語、計算機、論文等評價標準,到向廣大企業下放職稱評審權,每一步推進都將“用”的導向更為凸顯。職稱評審作為人才評價的一項重要工作,不能只有復雜的程序,而缺少務實的內核。通過職稱評審讓人才的價值得到科學體現,讓“人崗適配”更精準,才能最大限度激發經濟社會發展活力。

    人才評價越靠近一線,越尊重實際,越能真實體現人才的價值。始終圍繞“用”的導向,遵循“實”的原則,從各行業領域實際的工作要求出發,職稱制度改革才能走得更穩、更務實。

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